Temporary Management

Offriamo servizi di Temporary Management in ambito Risorse Umane ed Export: una soluzione efficace e flessibile per rispondere con tempestività alle esigenze del business e del mercato. Inseriamo consulenti specializzati e motivati per gestire nuove sfide, fasi strategiche di sviluppo e per far crescere le competenze manageriali già presenti.

Il Temporary Management dà il suo contributo per un periodo definito, dove non c’è ancora una professionalità stabile in ambito HR o Export. L’approccio è collaborativo, orientato al business e al benessere delle Persone; le giornate di consulenza sono modulate sugli obiettivi da raggiungere.

Parliamo del tuo progetto

Ambiti

Temporary HR ed Export

Temporary HR Management

Il Temporary HR Manager affianca l’azienda nell’individuare aree di miglioramento nella gestione e nello sviluppo delle Risorse Umane, avviando un percorso evolutivo verso il consolidamento dell’identità aziendale.

Scelta dell’HR temporary con competenze, esperienza e cultura allineate all’organizzazione
Pianificazione strategica su obiettivi di breve e lungo termine
Gestione delle transizioni e dei cambi generazionali, con continuità operativa
Sviluppo organizzativo e dei processi in ottica lean
Progetti strategici: digitalizzazione, sistemi premianti, formazione, welfare e sostenibilità sociale

Partnership

Temporary Export Management

Il Temporary Export Manager è una figura di alto profilo che aiuta l’imprenditore a definire e attuare la strategia di sviluppo internazionale, operando in autonomia tra viaggi, eventi e trattative, fino al raggiungimento dei primi risultati. Per questo servizio Space Work è in partnership con TEM PLUS, specializzati in internazionalizzazione e apertura di nuovi mercati esteri.

Analisi preliminare degli obiettivi di internazionalizzazione e dell’assetto aziendale
Selezione del TEM con profonda conoscenza dei mercati di riferimento

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Come lavoriamo

Un percorso chiaro, passo dopo passo

1
Incontro con il cliente
Incontriamo clienti e prospect per conoscere la situazione e la realtà organizzativa in cui verrà proposto il percorso.
2
Analisi dei fabbisogni
Analizziamo insieme al cliente le aree di miglioramento nella gestione e nello sviluppo delle Risorse Umane.
3
Strutturazione del percorso
Progettiamo percorsi di Temporary Management ad hoc, scegliendo i manager e le modalità più adatte al contesto.
4
Delivery
Lavoriamo accanto al top management e alle Persone, in modalità bottom-up, su attività e progetti che facilitino il raggiungimento degli obiettivi.
5
Follow up
Al termine verifichiamo con il top management che i risultati siano in linea con le aspettative, per costruire eventualmente lo step successivo.

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