AREE DI INTERVENTO

Affianchiamo le organizzazioni nei loro momenti di cambiamento. Supportiamo i clienti al fine di approfondire la conoscenza delle Persone all’interno dell’organizzazione, sia in termini qualitativi che quantitativi, per il perseguimento degli obiettivi individuali e dell’Azienda.
Ci occupiamo di:

  • Sistemi di valutazione delle competenze
  • Sistemi “360°” di valutazione per le competenze manageriali
  • Analisi di clima e dello stress da lavoro correlato per interventi a sostegno del benessere organizzativo
  • Assessment di valutazione del potenziale
  • Change management
  • Ri-disegno organizzativo
  • Analisi di ruoli e posizioni
  • Benchmark retributivi
  • Supporto alla definizione di sistemi premianti
  • Sviluppo progetti welfare
  • Stress lavoro correlato

come lavoriamo

Incontro con il cliente

Incontriamo clienti e prospect per conoscere la situazione e la realtà organizzativa in cui verrà proposto il percorso di sviluppo organizzativo

Analisi delle aree di sviluppo

Individuiamo le aree di sviluppo in base alle esigenze specifiche espresse.

Strutturazione del piano di sviluppo

Progettiamo percorsi di sviluppo organizzativo ad hoc, scegliendo gli strumenti e le modalità più efficaci

Erogazione del piano di sviluppo

Realizziamo i percorsi di sviluppo organizzativo, fornendo costanti feedback sull’andamento delle attività

Follow up

Verifichiamo che i risultati ottenuti siano in linea con le aspettative e gli obiettivi iniziali