AREE DI INTERVENTO

Affianchiamo le organizzazioni nei loro momenti di cambiamento. Supportiamo i clienti al fine di approfondire la conoscenza delle Persone all’interno dell’organizzazione, sia in termini qualitativi che quantitativi, per il perseguimento degli obiettivi individuali e dell’Azienda. Ci occupiamo di:
  • Sistemi di valutazione delle competenze
  • Sistemi “360°” di valutazione per le competenze manageriali
  • Analisi di clima e dello stress da lavoro correlato per interventi a sostegno del benessere organizzativo
  • Assessment di valutazione del potenziale
  • Change management
  • Ri-disegno organizzativo
  • Analisi di ruoli e posizioni
  • Benchmark retributivi
  • Supporto alla definizione di sistemi premianti
  • Sviluppo progetti welfare

come lavoriamo


Incontro con il cliente: Incontriamo clienti e prospect per conoscere la situazione e la realtà organizzativa in cui verrà proposto il percorso di sviluppo organizzativo


Analisi delle aree di sviluppo: Individuiamo le aree di sviluppo in base alle esigenze specifiche espresse.


Strutturazione del piano di sviluppo: Progettiamo percorsi di sviluppo organizzativo ad hoc, scegliendo gli strumenti e le modalità più efficaci


Erogazione del piano di sviluppo: Realizziamo i percorsi di sviluppo organizzativo, fornendo costanti feedback sull’andamento delle attività


Follow up: Verifichiamo che i risultati ottenuti siano in linea con le aspettative e gli obiettivi iniziali