l Dr. Andrea Rosa, Ceo di @Remazel Engineering, cliente di Space Work e società leader nella progettazione e costruzione di apparecchiature e componenti per l’industria petrolifera e della produzione di energia, sottolinea in questa intervista come la situazione contingente abbia messo in evidenza come ogni organizzazione industriale sia composta prima di tutto da Persone. Queste ultime, nella loro unicità determinata anche da paure e timori, sono il motore principale di un’azienda, tanto nei momenti di benessere quanto nelle difficoltà, come hanno dimostrato i dipendenti di Remazel Engineering in questo frangente. Fondamentale il concetto di fiducia nei lavoratori che usufruiscono di Smart Working, soprattutto dopo l’impatto del Covid-19 sulle modalità di lavoro. La nuova flessibilità acquisita cambia la prospettiva del rapporto tra azienda e dipendenti, ma anche tra manager e collaboratori, ponendo il focus su controllo, definizione di obiettivi, delega e responsabilità, che, per il Dr. Rosa, in un’organizzazione efficace dovrebbero essere chiari e definiti a prescindere dallo Smart Working. Creare Team di lavoro produttivi ed efficienti e fidelizzare i lavoratori diventa dunque la chiave di svolta per la gestione dell’equilibrio tra lavoro in presenza e Smart Working, momento durante il quale manca inevitabilmente un costante presidio da parte dell’azienda, intesa come luogo di aggregazione dove costruire affezione al brand e lavoro di squadra.
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