Pubblicato il

FORMAZIONE INTERAZIENDALE

Dall’Impresa al Brand
Costruzione di un business model attraverso il branding strategico per un’identità di marca forte

Unisciti a noi per due giornate intense, guidate da due trainer d’eccezione, per scoprire le migliori strategie di costruzione di un business model tramite il branding strategico.
Metteremo in primo piano il cliente per creare un’identità di marca potente e ti guideremo nella pratica creazione di un business model vincente attraverso i “building blocks”.
Poi esploreremo l’affascinante mondo della cultura visuale e analizzeremo l’evoluzione della comunicazione e dei media nella “Brand culture”, partendo dall’epoca contemporanea fino ad oggi.

Trainer: Stefano Quarena, Sales Consultant & Business Developer; Massimo Tantardini,
Professore accademico e Capo dipartimento di Arti Visive presso Accademia Belle Arti di Brescia.
📍 Space Work, via Pietro Marone 13, Brescia

🗓️ 8-15 marzo dalle 9 alle 17

Non perdere l’occasione di trasformare il tuo business in un marchio di successo! 🌟

Pubblicato il

APERITIVO CON GLI USA: L’INIZIATIVA DI SPACE WORK

Oggi 29 febbraio, aziende e imprenditori avranno l’opportunità unica di partecipare a un evento esclusivo per gettare luce sulle intricanti sfide e opportunità dell’investimento e dell’impresa negli Stati Uniti. “Aperitivo con gli Usa” sarà una serata dedicata alla comprensione della normativa, delle strategie manageriali e delle best practices necessarie per navigare con successo nel complesso mercato statunitense. L’evento, organizzato da Space Work, Templus e Studio Bmv, avrà luogo presso la nostra sede di Brescia Via Pietro Marone, 13 dalle 17 alle 19,30. La serata inizierà con un benvenuto e le presentazioni degli esperti del settore, seguiti da una breve introduzione che metterà in evidenza l’importanza di una pianificazione consapevole e territoriale per le imprese che intendono espandersi negli Stati Uniti.

Nonostante il declino di questo paese, quantomeno sul piano politico (immigrazione, tensioni razziali, diritto di aborto, armi, etc.) accade in questo momento storico un boom economico con pochi paragoni nella storia statunitense (l’allargamento della forza lavoro è arrivato ai record storici, le disuguaglianze si stanno riducendo). È in corso una rinascita industriale, c’è stato il più grande investimento di sempre sul clima, gli stipendi non sono mai stati così alti e hanno superato l’inflazione di gran lunga.

Tra i partecipanti confermati ci saranno Duferco, Ori Martin, Turboden, Gruppo Grazioli, Asonext, Everel.

Pubblicato il

TEMPORARY MANAGEMENT

Temporary Management: Strategie agili per affrontare le sfide aziendali

Il temporary management è una pratica aziendale in cui le organizzazioni assumono manager temporanei o consulenti esterni per affrontare specifiche sfide o per un periodo definito. Questi temporary manager sono solitamente professionisti esperti con competenze specifiche e comprovate capacità di leadership, che vengono inseriti per gestire progetti complessi, guidare il cambiamento o fornire consulenza strategica in situazioni critiche.

Hr Temporary Management

Il Temporary HR Manager affianca l’azienda nell’individuare aree di miglioramento nella gestione e nello sviluppo delle proprie Risorse umane. Avvia un processo organizzativo ed evolutivo che apre un nuovo percorso verso il consolidamento dell’identità dell’Azienda.

Come lavoriamo:

  • La scelta degli HR Temporary: il processo di scelta degli HR temporary manager garantisce che ognuno abbia le competenze, l’esperienza e la cultura aziendale necessarie allineate all’organizzazione.
  • Pianificazione Strategica: i nostri esperti Temporary Managers collaborano per sviluppare e implementare strategie mirate che soddisfino gli obiettivi a breve e lungo termine.
  • Gestione delle Transizioni e cambi generazionali: affrontiamo con efficacia i periodi di transizione aziendale, garantendo innovazione, pur mantenendo continuità operativa, adattando la gestione delle persone e le strategie di business alle mutevoli esigenze del mercato.
  • Sviluppo Organizzativo: collaboriamo con voi per identificare opportunità di miglioramento organizzativo, dei processi in ottica lean, implementando cambiamenti positivi e garantendo una selezione e gestione del personale efficace.
  • Progetti Strategici: forniamo consulenza e supporto specializzato per progetti HR specifici, come per esempio la digitalizzazione dei processi, la creazione di sistemi e logiche premianti, la formazione e lo sviluppo del personale, il welfare e la sostenibilità sociale.

Perchè scegliere il Temporary Management:

  • Flessibilità
  • Accesso a competenze specialistiche
  • Gestione di transizioni aziendali complesse
  • Rapidità di azione
  • Costi contenuti

Scegli il temporary management per ottenere soluzioni rapide ed efficaci.
Contattaci per discutere delle tue esigenze e scoprire come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.

Pubblicato il

FORMAZIONE AZIENDALE

Potenzia il Tuo Team: La Formazione per il Successo Aziendale

I percorsi di formazione sono progettati e collegati al business del cliente, all’analisi dei ruoli e delle posizioni da sviluppare all’interno delle organizzazioni. Space Work dà alta attenzione alle esigenze delle singole persone, al clima e alla motivazione dei team. Utilizziamo metodologie di formazione interattive e dinamiche, in aula e outdoor, come ad esempio le metafore (visione di film, teatro, musica, sport, avventura e tecniche creative) e i laboratori, basandoci su casi concreti, vissuti in azienda. È importante l’attenzione al momento del debriefing per mettere a terra ciò che si è imparato nel contesto professionale.

Obiettivi dei percorsi di formazione:

  • Promuovere la collaborazione e la coesione all’interno del team.
  • Favorire la partecipazione attiva e la comunicazione efficace durante le riunioni.
  • Creare un ambiente lavorativo motivante e positivo.
  • Migliorare le capacità di public speaking per presentazioni convincenti.
  • Favorire una comunicazione interna e esterna che rifletta l’identità aziendale.

Come lavoriamo:

  • Incontro con il cliente
  • Analisi dei fabbisogni formativi
  • Strutturazione del piano formativo
  • Erogazione del piano formativo
  • Follow up

E quindi tra che percorsi formativi un’azienda può scegliere?

  • Percorsi manageriali
  • Tecniche di comunicazione
  • Competenze commerciali
  • Competenze di marketing
  • Tecniche di negoziazione
  • E tanto altro

I nostri trainer hanno sempre un alto livello di esperienza e di competenza nelle diverse aree tematiche e nella conduzione di singoli e di gruppi di adulti in apprendimento.

Investi oggi nella formazione delle risorse umane per sbloccare il pieno potenziale del tuo team, Se vuoi garantire il successo a lungo termine della tua azienda, la formazione è la chiave.
https://spacework.it/formazione/

Pubblicato il

HEAD HUNTING

Catturando il Successo: Il Nostro Approccio all’Head Hunting di Talenti d’Eccellenza

Come Head Hunter, noi siamo maestri nell’arte del reclutamento di talenti di alto livello per ruoli chiave aziendali. La nostra esperienza nell’Head Hunting si basa sull’approfondita comprensione delle esigenze delle aziende e sull’individuazione di candidati che si distinguono non solo per le competenze tecniche, ma anche per il loro adattamento alla cultura aziendale.

Head Hunting in Space Work

Il nostro approccio va oltre la ricerca tradizionale: ci immergiamo nel mercato del lavoro, creando relazioni solide e utilizzando una rete di contatti consolidata per individuare i migliori professionisti. Noi valutiamo non solo le abilità, ma anche la personalità e il fit culturale, garantendo che il candidato non solo eccella nel ruolo, ma si integri perfettamente nel contesto aziendale.
Noi, come Head Hunter, personalizziamo le strategie di ricerca per ogni cliente, adattandoci alle loro specifiche necessità. La nostra abilità nel valutare il potenziale dei candidati, le capacità di negoziazione e una comunicazione persuasiva ci consentono di attrarre i talenti più ricercati e convincerli a intraprendere percorsi professionali di successo nelle aziende per cui reclutiamo.

L’obiettivo

Il nostro successo risiede nell’anticipare le tendenze del mercato del lavoro e nell’identificare i talenti emergenti, contribuendo così a garantire che le aziende con cui collaboriamo possano mantenere un vantaggio competitivo attraverso l’accesso ai migliori professionisti disponibili. Siamo orgogliosi di guidare questi talenti verso posizioni chiave in cui possano brillare e contribuire al successo a lungo termine delle organizzazioni. Scegliendoci come partner nell’Head Hunting, garantirai il tuo accesso a un pool esclusivo di talenti emergenti, consentendo alla tua azienda di mantenere un vantaggio competitivo duraturo nel mercato del lavoro.


Affidati alla nostra competenza nell’Head Hunting per garantire i talenti migliori alla tua azienda. Contattaci ora per trovare i leader che faranno crescere il tuo successo.
https://spacework.it/ricerca-selezione/

Pubblicato il

Open space: come cambia la produttività

Produttività, ecco come cambia negli open space a seconda dell’età di chi lavora: numeri, trend e soluzioni pratiche contro le distrazioni.

Una recente ricerca Future Workplace commissionata da Poly indaga il rapporto tra spazi di lavoro e giovani leve (baby boomers, Generazione X, Millennials e Generazione Z), dalla quale si evince lavorare in open spacefavorisce la collaborazione e piace a tutti, ma non tutte le generazioni sanno gestire le distrazioni, inevitabili in uno spazio del genere.


Non sorprende scoprire che il 99% ammette di subire distrazioni nel proprio spazio di lavoro, soprattutto da parte di colleghi (76%). Per “sopravvivere” si reagisce in modo diverso, con soluzioni che variano a seconda dell’età.

Il 35% degli appartenenti alla Generazione Z utilizza le cuffie, mentre solo il 16% dei baby boomer fa lo stesso. Circa quattro su dieci tra Generazione Z e Millennials si spostano in spazi alternativi per lavorare, mentre più della metà dei baby boomer lavorano solo nello spazio  principale incapaci di trovare soluzione alle distrazioni.

Il 52% della Generazione Z, tuttavia, trova che la produttività aumenti negli ambienti rumorosi o condivisi con altre persone, il 60% dei baby boomer produce di più con il silenzio. Una differenza enorme, che dimostra la capacità dei giovani di adattarsi e gestire più fonti senza stressarsi.

In generale però quasi tre persone su quattro lavorerebbero di più in ufficio e sarebbero più produttivi se i datori di lavoro si impegnassero maggiormente per ridurre le distrazioni.

La collaborazione tra IT, risorse umane e servizi di gestione delle infrastrutture deve per questo prendere in mano la situazione, fornendo soluzioni tecnologiche capaci di favorire lo scambio senza incidere sulla produttività.