Strategie e Soluzioni per l’innovazione di processi, persone e tecnologie
Insieme agli esperti di Quin e QGS, affronteremo le sfide della Supply Chain approfondendo modelli organizzativi flessibili e tecnologie innovative per migliorare efficienza, qualità e sostenibilità.
Il gap tra uomini e donne resta molto ampio ed è causato da molteplici fattori interdipendenti gli uni dagli altri. È quindi necessario intervenire su tutte le cause così da agire su una situazione complessa e provocare un vero e proprio cambiamento.
In un articolo , la Repubblica ha cercato di individuare i principali nodi che contribuiscono alla disparità di genere in ambito economico e lavorativo.
🔵 In primo luogo vi è la questione della retribuzione: in media una donna viene retribuita meno dei suoi colleghi uomini, a parità di competenze e mansioni. Nello specifico, la differenza si attesta sull’11% e sale al 13% se parliamo di ruoli dirigenziali. In termini numerici, a livello annuale la differenza di quanto percepito è di 7.922 euro.
🔵Un ulteriore nodo è rappresentato dalla precarietà. Sono le lavoratrici, infatti, a ricoprire più frequentemente lavori differenti dal classico full time indeterminato (part time, determinato, lavoro in nero). In particolare, circa il 49% delle lavoratrici ha contratti part time (contro il 26% degli uomini) e nel 60% dei casi si tratta di situazioni involontarie, in quanto preferirebbero ricoprire un tempo pieno.
🔵Per le donne è sempre più difficile conciliare il lavoro con la maternità. Considerando i dati relativi ai genitori dimissionari del 2022, il 73% sono donne e il 63% di loro ha preso la decisione proprio per quest’ultima motivazione. Una percentuale elevatissima se si considera che i padri che lasciano il lavoro per lo stesso motivo sono il 7%. In aggiunta, vi è anche il fatto che nella maggior parte dei casi spetta alle donne occuparsi del lavoro di cura di casa e famiglia.
🔵Tutti questi fattori, sostenuti e alimentati da stereotipi, pesano sulla vita delle donne anche durante la pensione. È stato calcolato, infatti, che il gap tra uomini e donne durante la pensione si attesta sul 36% circa.
Siamo quindi ancora ben lontani dal poter celebrare, in questa giornata, il raggiungimento di un’uguaglianza dal punto di vista economico e professionale.
Dall’Impresa al Brand – Seconda edizione Costruzione di un business model attraverso il branding strategico per un’identità di marca forte.
Unisciti a noi per due giornate intense, guidate da due trainer d’eccezione, per scoprire le migliori strategie di costruzione di un business model tramite il branding strategico. Metteremo in primo piano il cliente per creare un’identità di marca potente e ti guideremo nella pratica creazione di un business model vincente attraverso i “building blocks”. Poi esploreremo l’affascinante mondo della cultura visuale e analizzeremo l’evoluzione della comunicazione e dei media nella “Brand culture”, partendo dall’epoca contemporanea fino ad oggi.
Trainer: Stefano Quarena, Sales Consultant & Business Developer; Massimo Tantardini, Professore accademico e Capo dipartimento di Arti Visive presso Accademia Belle Arti di Brescia. 📍 Space Work, via Pietro Marone 13, Brescia
🗓️ 06/06/2024 14-18.30 07/06/2024 9-13.30
Non perdere l’occasione di trasformare il tuo business in un marchio di successo! 🌟
Evento premiazione della vincitrice Borsa di Studio laureate STEM
Siamo lieti di invitarvi all’aspettato momento di premiazione della vincitrice della Borsa di studio dedicata alle laureate STEM, grazie alla vostra partecipazione al nostro torneo di PINKanello 2023.
Avremo il piacere di aver come ospite anche Alessandra Caporali – Fondazione Mai – Confindustria, che da tempo collabora nello sviluppo di progetti per la valorizzazione delle donne nelle lauree STEM.
In quell’occasione oltre a premiare la vincitrice e festeggiare con un aperitivo, lanceremo anche la partenza del torneo PINKanello 2024.
Vi aspettiamo con ospiti potenziali futuri giocatori
Giovedì 14 Marzo alle ore 18,30 Terrazza Space Work Via Pietro Marone 13, Brescia
Per maggiori informazioni: elisabetta.guarisco@spacework.eu
Oggi 29 febbraio, aziende e imprenditori avranno l’opportunità unica di partecipare a un evento esclusivo per gettare luce sulle intricanti sfide e opportunità dell’investimento e dell’impresa negli Stati Uniti. “Aperitivo con gli Usa” sarà una serata dedicata alla comprensione della normativa, delle strategie manageriali e delle best practices necessarie per navigare con successo nel complesso mercato statunitense. L’evento, organizzato da Space Work, Templus e Studio Bmv, avrà luogo presso la nostra sede di Brescia Via Pietro Marone, 13 dalle 17 alle 19,30. La serata inizierà con un benvenuto e le presentazioni degli esperti del settore, seguiti da una breve introduzione che metterà in evidenza l’importanza di una pianificazione consapevole e territoriale per le imprese che intendono espandersi negli Stati Uniti.
Nonostante il declino di questo paese, quantomeno sul piano politico (immigrazione, tensioni razziali, diritto di aborto, armi, etc.) accade in questo momento storico un boom economico con pochi paragoni nella storia statunitense (l’allargamento della forza lavoro è arrivato ai record storici, le disuguaglianze si stanno riducendo). È in corso una rinascita industriale, c’è stato il più grande investimento di sempre sul clima, gli stipendi non sono mai stati così alti e hanno superato l’inflazione di gran lunga.
Tra i partecipanti confermati ci saranno Duferco, Ori Martin, Turboden, Gruppo Grazioli, Asonext, Everel.
Temporary Management: Strategie agili per affrontare le sfide aziendali
Il temporary management è una pratica aziendale in cui le organizzazioni assumono manager temporanei o consulenti esterni per affrontare specifiche sfide o per un periodo definito. Questi temporary manager sono solitamente professionisti esperti con competenze specifiche e comprovate capacità di leadership, che vengono inseriti per gestire progetti complessi, guidare il cambiamento o fornire consulenza strategica in situazioni critiche.
Hr Temporary Management
Il Temporary HR Manager affianca l’azienda nell’individuare aree di miglioramento nella gestione e nello sviluppo delle proprie Risorse umane. Avvia un processo organizzativo ed evolutivo che apre un nuovo percorso verso il consolidamento dell’identità dell’Azienda.
Come lavoriamo:
La scelta degli HR Temporary: il processo di scelta degli HR temporary manager garantisce che ognuno abbia le competenze, l’esperienza e la cultura aziendale necessarie allineate all’organizzazione.
Pianificazione Strategica: i nostri esperti Temporary Managers collaborano per sviluppare e implementare strategie mirate che soddisfino gli obiettivi a breve e lungo termine.
Gestione delle Transizioni e cambi generazionali: affrontiamo con efficacia i periodi di transizione aziendale, garantendo innovazione, pur mantenendo continuità operativa, adattando la gestione delle persone e le strategie di business alle mutevoli esigenze del mercato.
Sviluppo Organizzativo: collaboriamo con voi per identificare opportunità di miglioramento organizzativo, dei processi in ottica lean, implementando cambiamenti positivi e garantendo una selezione e gestione del personale efficace.
Progetti Strategici: forniamo consulenza e supporto specializzato per progetti HR specifici, come per esempio la digitalizzazione dei processi, la creazione di sistemi e logiche premianti, la formazione e lo sviluppo del personale, il welfare e la sostenibilità sociale.
Perchè scegliere il Temporary Management:
Flessibilità
Accesso a competenze specialistiche
Gestione di transizioni aziendali complesse
Rapidità di azione
Costi contenuti
Scegli il temporary management per ottenere soluzioni rapide ed efficaci. Contattaci per discutere delle tue esigenze e scoprire come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.
Potenzia il Tuo Team: La Formazione per il Successo Aziendale
I percorsi di formazione sono progettati e collegati al business del cliente, all’analisi dei ruoli e delle posizioni da sviluppare all’interno delle organizzazioni. Space Work dà alta attenzione alle esigenze delle singole persone, al clima e alla motivazione dei team. Utilizziamo metodologie di formazione interattive e dinamiche, in aula e outdoor, come ad esempio le metafore (visione di film, teatro, musica, sport, avventura e tecniche creative) e i laboratori, basandoci su casi concreti, vissuti in azienda. È importante l’attenzione al momento del debriefing per mettere a terra ciò che si è imparato nel contesto professionale.
Obiettivi dei percorsi di formazione:
Promuovere la collaborazione e la coesione all’interno del team.
Favorire la partecipazione attiva e la comunicazione efficace durante le riunioni.
Creare un ambiente lavorativo motivante e positivo.
Migliorare le capacità di public speaking per presentazioni convincenti.
Favorire una comunicazione interna e esterna che rifletta l’identità aziendale.
Come lavoriamo:
Incontro con il cliente
Analisi dei fabbisogni formativi
Strutturazione del piano formativo
Erogazione del piano formativo
Follow up
E quindi tra che percorsi formativi un’azienda può scegliere?
Percorsi manageriali
Tecniche di comunicazione
Competenze commerciali
Competenze di marketing
Tecniche di negoziazione
E tanto altro
I nostri trainer hanno sempre un alto livello di esperienza e di competenza nelle diverse aree tematiche e nella conduzione di singoli e di gruppi di adulti in apprendimento.
Investi oggi nella formazione delle risorse umane per sbloccare il pieno potenziale del tuo team, Se vuoi garantire il successo a lungo termine della tua azienda, la formazione è la chiave. https://spacework.it/formazione/
Certificazione Parità di Genere: quali opportunità?
Nel tessuto dinamico del mondo del lavoro, la parità di genere emerge come un pilastro fondamentale per costruire un futuro più equo e prospero. Quando uomini e donne collaborano senza vincoli, le organizzazioni sbocciano in ambienti di innovazione, creatività e successo sostenibile. Oggi, più che mai, la parità di genere è al centro delle discussioni globali e riveste un ruolo cruciale nella definizione di strategie aziendali avanzate. È una chiamata all’azione, un invito a riconoscere e valorizzare il talento indipendentemente dal genere, a creare un ambiente lavorativo inclusivo e a infrangere le barriere che ostacolano il progresso. Quindi cos’è la certificazione parità di genere? Venerdì 24 novembre, durante il Webinar organizzato da Confindustria, la nostra PresidenteDorika Franchini insieme ad alcuni esperti, ha affrontato l’importante argomento della parità di genere.
Costruire un business model attraverso il brand strategico
La creazione di un brand di successo non è solo una questione di logo accattivante e di strategie pubblicitarie intelligenti. È un processo complesso che richiede una profonda comprensione del mercato e una capacità distintiva di coltivare relazioni significative con i clienti. Il corso di formazione “Dall’Impresa al Brand: Costruire un business model attraverso il brand strategico” si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti e le conoscenze necessarie per trasformare la propria attività in un brand riconosciuto e apprezzato.
Obiettivi del Corso “Dall’impresa al brand”
L’obiettivo principale del corso è quello di fornire ai partecipanti le conoscenze e le competenze necessarie per sviluppare una strategia di branding efficace e sostenibile. Inoltre, il corso mira a dotare i partecipanti di strumenti pratici che possono essere implementati immediatamente nelle loro attività commerciali per promuovere una maggiore consapevolezza del brand e costruire relazioni solide con i clienti.
I contenuti:
Una delle principali aree di interesse durante il corso “dall’impresa al brand” sarà l’analisi della nascita della cultura visuale e l’impatto della comunicazione e dei media nella “Brand culture”, con un’enfasi particolare sulle dinamiche contemporanee. I partecipanti avranno l’opportunità di esaminare da vicino i casi di successo e gli esempi concreti di come i migliori brand hanno sfruttato la cultura e la comunicazione per costruire un’identità potente e riconoscibile.
A chi è rivolto:
Il corso “dall’impresa al brand” è progettato per imprenditori, manager e professionisti che sono alla ricerca di metodi innovativi per rafforzare la presenza della propria impresa sul mercato e trasformarla in un brand riconosciuto a livello nazionale o internazionale. Anche coloro che desiderano acquisire una comprensione più approfondita del ruolo fondamentale che il branding gioca nel successo di un’impresa trarranno benefici significativi da questa esperienza di formazione.
Pronto a trasformare la tua impresa in un brand di successo? Iscriviti oggi al corso per non perdere l’opportunità di imparare direttamente da esperti del settore e di sviluppare una strategia di branding vincente
Potenziare il Successo Aziendale e Personale Attraverso il Team Building: Space Work Ti Guida
Che cos’è il Team-Building?
Il team-building rappresenta un elemento fondamentale per potenziare l’efficacia e la coesione di un gruppo di persone all’interno di un contesto lavorativo. Attraverso una serie di attività mirate, questo processo favorisce lo sviluppo di relazioni solide e di un ambiente collaborativo. Incentiva la comunicazione e la fiducia reciproca. I benefici del team building vanno ben oltre la semplice costruzione di legami perché promuove anche l’incremento della produttività e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il Team-Building con Space Work:
Riconosciamo l’importanza cruciale della coesione e dello spirito di gruppo nella creazione di un ambiente di lavoro efficace e produttivo. Per questo motivo, offriamo una serie di esperienze di Team-Building che vanno oltre il semplice miglioramento delle abilità aziendali, arrivando a toccare aspetti personali fondamentali. Un aspetto fondamentale del nostro approccio al Team-Building è la costruzione di fiducia reciproca. Le nostre opzioni di Team Building sono varie ed adatte a tutti i tipi di esigenze. Alla fine di ogni attività, conduciamo una sessione di debriefing che permette ai partecipanti di discutere i risultati del percorso intrapreso. Grazie a questo è possibile evidenziare i punti di forza e le sfide affrontate durante l’esperienza. Il Team Building è molto più di una serie di attività divertenti:
è un investimento nell’individualità e nella collettività, in quanto permette ai membri del team di conoscersi meglio;
consente di acquisire nuove competenze;
permette di imparare a fidarsi l’uno dell’altro. Questi benefici si traducono in un ambiente di lavoro più soddisfacente e produttivo.
I nostri obiettivi:
aiutare le organizzazioni a coltivare relazioni più forti tra i membri del team
promuovere la comunicazione aperta e la collaborazione senza sforzo
spingere i partecipanti fuori dalla loro zona di comfort
esplorare nuove prospettive e scoprire lati nascosti delle abilità di ciascun individuo
applicare ciò che si apprende durante queste attività alla vita lavorativa quotidiana.
far crescere le persone per superare i propri limiti e le abitudini consolidate. Ecco perché incoraggiamo i team a lasciare il loro ambiente di lavoro tradizionale e a immergersi in contesti completamente nuovi.
E quindi tra che team building l’azienda può scegliere?
Orienteering con accompagnatori di Media Montagna e Guide Alpine