Strategie e Soluzioni per l’innovazione di processi, persone e tecnologie
Insieme agli esperti di Quin e QGS, affronteremo le sfide della Supply Chain approfondendo modelli organizzativi flessibili e tecnologie innovative per migliorare efficienza, qualità e sostenibilità.
📅 Venerdì 15 novembre
Ore 9.00 – 12.00
📍 Space Work
Via Pietro Marone, 13 Brescia
Iscriviti qui⬇
https://forms.gle/uX13HehhZS4iPd4A7
Il gap tra uomini e donne resta molto ampio ed è causato da molteplici fattori interdipendenti gli uni dagli altri. È quindi necessario intervenire su tutte le cause così da agire su una situazione complessa e provocare un vero e proprio cambiamento.
In un articolo , la Repubblica ha cercato di individuare i principali nodi che contribuiscono alla disparità di genere in ambito economico e lavorativo.
🔵 In primo luogo vi è la questione della retribuzione: in media una donna viene retribuita meno dei suoi colleghi uomini, a parità di competenze e mansioni. Nello specifico, la differenza si attesta sull’11% e sale al 13% se parliamo di ruoli dirigenziali. In termini numerici, a livello annuale la differenza di quanto percepito è di 7.922 euro.
🔵Un ulteriore nodo è rappresentato dalla precarietà. Sono le lavoratrici, infatti, a ricoprire più frequentemente lavori differenti dal classico full time indeterminato (part time, determinato, lavoro in nero). In particolare, circa il 49% delle lavoratrici ha contratti part time (contro il 26% degli uomini) e nel 60% dei casi si tratta di situazioni involontarie, in quanto preferirebbero ricoprire un tempo pieno.
🔵Per le donne è sempre più difficile conciliare il lavoro con la maternità. Considerando i dati relativi ai genitori dimissionari del 2022, il 73% sono donne e il 63% di loro ha preso la decisione proprio per quest’ultima motivazione. Una percentuale elevatissima se si considera che i padri che lasciano il lavoro per lo stesso motivo sono il 7%.
In aggiunta, vi è anche il fatto che nella maggior parte dei casi spetta alle donne occuparsi del lavoro di cura di casa e famiglia.
🔵Tutti questi fattori, sostenuti e alimentati da stereotipi, pesano sulla vita delle donne anche durante la pensione. È stato calcolato, infatti, che il gap tra uomini e donne durante la pensione si attesta sul 36% circa.
Siamo quindi ancora ben lontani dal poter celebrare, in questa giornata, il raggiungimento di un’uguaglianza dal punto di vista economico e professionale.
Dall’Impresa al Brand – Seconda edizione
Costruzione di un business model attraverso il branding strategico per un’identità di marca forte.
Unisciti a noi per due giornate intense, guidate da due trainer d’eccezione, per scoprire le migliori strategie di costruzione di un business model tramite il branding strategico.
Metteremo in primo piano il cliente per creare un’identità di marca potente e ti guideremo nella pratica creazione di un business model vincente attraverso i “building blocks”.
Poi esploreremo l’affascinante mondo della cultura visuale e analizzeremo l’evoluzione della comunicazione e dei media nella “Brand culture”, partendo dall’epoca contemporanea fino ad oggi.
Trainer: Stefano Quarena, Sales Consultant & Business Developer; Massimo Tantardini,
Professore accademico e Capo dipartimento di Arti Visive presso Accademia Belle Arti di Brescia.
📍
Space Work, via Pietro Marone 13, Brescia
🗓️
06/06/2024 14-18.30
07/06/2024 9-13.30
Non perdere l’occasione di trasformare il tuo business in un marchio di successo! 🌟
Siamo lieti di invitarvi all’aspettato momento di premiazione della vincitrice della Borsa di studio dedicata alle laureate STEM, grazie alla vostra partecipazione al nostro torneo di PINKanello 2023.
Avremo il piacere di aver come ospite anche Alessandra Caporali – Fondazione Mai – Confindustria, che da tempo collabora nello sviluppo di progetti per la valorizzazione delle donne nelle lauree STEM.
In quell’occasione oltre a premiare la vincitrice e festeggiare con un aperitivo, lanceremo anche la partenza del torneo PINKanello 2024.
Vi aspettiamo con ospiti potenziali futuri giocatori
Giovedì 14 Marzo alle ore 18,30
Terrazza Space Work
Via Pietro Marone 13, Brescia
Per maggiori informazioni: elisabetta.guarisco@spacework.eu
Oggi 29 febbraio, aziende e imprenditori avranno l’opportunità unica di partecipare a un evento esclusivo per gettare luce sulle intricanti sfide e opportunità dell’investimento e dell’impresa negli Stati Uniti. “Aperitivo con gli Usa” sarà una serata dedicata alla comprensione della normativa, delle strategie manageriali e delle best practices necessarie per navigare con successo nel complesso mercato statunitense. L’evento, organizzato da Space Work, Templus e Studio Bmv, avrà luogo presso la nostra sede di Brescia Via Pietro Marone, 13 dalle 17 alle 19,30. La serata inizierà con un benvenuto e le presentazioni degli esperti del settore, seguiti da una breve introduzione che metterà in evidenza l’importanza di una pianificazione consapevole e territoriale per le imprese che intendono espandersi negli Stati Uniti.
Nonostante il declino di questo paese, quantomeno sul piano politico (immigrazione, tensioni razziali, diritto di aborto, armi, etc.) accade in questo momento storico un boom economico con pochi paragoni nella storia statunitense (l’allargamento della forza lavoro è arrivato ai record storici, le disuguaglianze si stanno riducendo). È in corso una rinascita industriale, c’è stato il più grande investimento di sempre sul clima, gli stipendi non sono mai stati così alti e hanno superato l’inflazione di gran lunga.
Tra i partecipanti confermati ci saranno Duferco, Ori Martin, Turboden, Gruppo Grazioli, Asonext, Everel.
Il temporary management è una pratica aziendale in cui le organizzazioni assumono manager temporanei o consulenti esterni per affrontare specifiche sfide o per un periodo definito. Questi temporary manager sono solitamente professionisti esperti con competenze specifiche e comprovate capacità di leadership, che vengono inseriti per gestire progetti complessi, guidare il cambiamento o fornire consulenza strategica in situazioni critiche.
Il Temporary HR Manager affianca l’azienda nell’individuare aree di miglioramento nella gestione e nello sviluppo delle proprie Risorse umane. Avvia un processo organizzativo ed evolutivo che apre un nuovo percorso verso il consolidamento dell’identità dell’Azienda.
Scegli il temporary management per ottenere soluzioni rapide ed efficaci.
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Il coaching è un processo interattivo di sviluppo personale e professionale che mira a guidare un individuo o un gruppo verso il raggiungimento dei loro obiettivi, migliorando le loro abilità, prestazioni e soddisfazione complessiva. Questa pratica si basa su una relazione di fiducia e collaborazione con lo scopo di esplorare sfide, identificare le opportunità e sviluppare strategie efficaci per il cambiamento e il successo.
L’obiettivo è sviluppare il potenziale delle risorse, migliorare le dinamiche di squadra e affrontare le sfide organizzative in modo più efficace. Il supporto di un coach può aiutare a crescere professionalmente, migliorare le relazioni interpersonali o raggiungere un maggiore equilibrio tra lavoro e vita personale.
I coach utilizzano una varietà di tecniche e strumenti per guidare i loro clienti attraverso questo processo di crescita e sviluppo. Queste possono includere sessioni di conversazione, domande stimolanti, esercizi pratici, valutazioni di personalità e feedback costruttivi.
I coach devono essere in grado di comprendere appieno le esigenze e le prospettive dei loro clienti, mostrando empatia e rispetto per il loro percorso unico.
Il coaching si concentra sull’empowerment dell’individuo attraverso l’esplorazione, l’autoconsapevolezza e l’azione mirata; è orientato al processo e alla scoperta autonoma, con il coach che agisce come facilitatore per aiutare a trovare le soluzioni più adatte alle proprie esigenze.
Inoltre può essere applicato in una vasta gamma di contesti, tra cui il mondo degli affari, lo sport, l’istruzione e la vita personale.
Il coaching è un potente strumento per il cambiamento, lo sviluppo personale e professionale. Attraverso una partnership collaborativa e orientata al risultato, i coach aiutano a superare le sfide, sfruttare le opportunità e realizzare il potenziale.
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I percorsi di formazione sono progettati e collegati al business del cliente, all’analisi dei ruoli e delle posizioni da sviluppare all’interno delle organizzazioni. Space Work dà alta attenzione alle esigenze delle singole persone, al clima e alla motivazione dei team. Utilizziamo metodologie di formazione interattive e dinamiche, in aula e outdoor, come ad esempio le metafore (visione di film, teatro, musica, sport, avventura e tecniche creative) e i laboratori, basandoci su casi concreti, vissuti in azienda. È importante l’attenzione al momento del debriefing per mettere a terra ciò che si è imparato nel contesto professionale.
I nostri trainer hanno sempre un alto livello di esperienza e di competenza nelle diverse aree tematiche e nella conduzione di singoli e di gruppi di adulti in apprendimento.
Investi oggi nella formazione delle risorse umane per sbloccare il pieno potenziale del tuo team, Se vuoi garantire il successo a lungo termine della tua azienda, la formazione è la chiave.
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Nel tessuto dinamico del mondo del lavoro, la parità di genere emerge come un pilastro fondamentale per costruire un futuro più equo e prospero. Quando uomini e donne collaborano senza vincoli, le organizzazioni sbocciano in ambienti di innovazione, creatività e successo sostenibile.
Oggi, più che mai, la parità di genere è al centro delle discussioni globali e riveste un ruolo cruciale nella definizione di strategie aziendali avanzate. È una chiamata all’azione, un invito a riconoscere e valorizzare il talento indipendentemente dal genere, a creare un ambiente lavorativo inclusivo e a infrangere le barriere che ostacolano il progresso.
Quindi cos’è la certificazione parità di genere?
Venerdì 24 novembre, durante il Webinar organizzato da Confindustria, la nostra Presidente Dorika Franchini insieme ad alcuni esperti, ha affrontato l’importante argomento della parità di genere.
Come Head Hunter, noi siamo maestri nell’arte del reclutamento di talenti di alto livello per ruoli chiave aziendali. La nostra esperienza nell’Head Hunting si basa sull’approfondita comprensione delle esigenze delle aziende e sull’individuazione di candidati che si distinguono non solo per le competenze tecniche, ma anche per il loro adattamento alla cultura aziendale.
Il nostro approccio va oltre la ricerca tradizionale: ci immergiamo nel mercato del lavoro, creando relazioni solide e utilizzando una rete di contatti consolidata per individuare i migliori professionisti. Noi valutiamo non solo le abilità, ma anche la personalità e il fit culturale, garantendo che il candidato non solo eccella nel ruolo, ma si integri perfettamente nel contesto aziendale.
Noi, come Head Hunter, personalizziamo le strategie di ricerca per ogni cliente, adattandoci alle loro specifiche necessità. La nostra abilità nel valutare il potenziale dei candidati, le capacità di negoziazione e una comunicazione persuasiva ci consentono di attrarre i talenti più ricercati e convincerli a intraprendere percorsi professionali di successo nelle aziende per cui reclutiamo.
Il nostro successo risiede nell’anticipare le tendenze del mercato del lavoro e nell’identificare i talenti emergenti, contribuendo così a garantire che le aziende con cui collaboriamo possano mantenere un vantaggio competitivo attraverso l’accesso ai migliori professionisti disponibili. Siamo orgogliosi di guidare questi talenti verso posizioni chiave in cui possano brillare e contribuire al successo a lungo termine delle organizzazioni. Scegliendoci come partner nell’Head Hunting, garantirai il tuo accesso a un pool esclusivo di talenti emergenti, consentendo alla tua azienda di mantenere un vantaggio competitivo duraturo nel mercato del lavoro.
Affidati alla nostra competenza nell’Head Hunting per garantire i talenti migliori alla tua azienda. Contattaci ora per trovare i leader che faranno crescere il tuo successo.
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