PERCORSO DI FORMAZIONE – Negotiation & Conflict Risolution Strategies

It’s better manage our conflicts, otherwise our conflicts will manage us

Presentazione del corso di negoziazione

Nel mondo professionale, con i colleghi o con i responsabili, con i famigliari, con gli amici, in qualsiasi contesto quotidiano, anche più volte al giorno, siamo chiamati a negoziare con altre persone, senza renderci conto. L’arte & la Scienza del negoziare non è un’attitudine, ma una metodologia pratica e concreta per raggiungere accordi con gli interlocutori evitando inutili escalation e spreco di risorse.

l percorso formativo è il risultato di studi e si adatta ai conflitti sia in contesti aziendali che nella vita quotidiana.

Al termine del percorso ogni partecipante avrà degli strumenti per:
• Condurre e gestire i processi di negoziazione in modo efficace ed efficiente
• Riconoscere e rispondere a diversi stili e tecniche di negoziazione, utilizzando la propria abilità per arrivare a proprio obiettivo
• Aumentare la capacità di collaborare in un team riconoscendo le caratteristiche negoziali dei propri colleghi
• Individuare le manipolazioni e le tattiche nei procedimenti negoziali e neutralizzarle

Arik Strulovitz – Negoziatore internazionale Conflict Management & Crisis Specialist

Programma
• La negoziazione collaborativa partendo dagli interessi dei partecipanti
• Cos’è la negoziazione e come gestire il procedimento negoziale
• Le regole fondamentali della negoziazione
• Definizione della negoziazione e della riuscita
• L’ABC della negoziazione collaborativa
• Il conflitto – cos’è e come si origina
• La gestione dei conflitti
• Insidie ed ostacoli al procedimento negoziale
• Come si chiede scusa – le fasi
• Gestione della “negoziazione difficile”
• La negoziazione in situazione di crisi
• Definizione di una crisi
• I principi dell’azione nel negoziato in crisi
• Role play

Il corso si terrà in lingua italiana e terminerà con un aperitivo di arrivederci.

Incontri
Primo incontro: 15 settembre 2022 ore 15.30-19.30
Secondo incontro: 16 settembre 2022 ore 9.00-13.00
Terzo incontro: 20 settembre 2022 ore 15.30-19.30
Quarto incontro: 21 settembre 2022 ore 15.30-19.30

Investimento
€ 800 per partecipante (IVA esclusa) con rilascio di attestato di frequenza

Saranno iscritti i primi 20 partecipanti che aderiscono all’iniziativa.
L’iscrizione si chiuderà il 05 settembre.

Sede del corso
Terrazza Space Work Via Pietro Marone 13, Brescia

Per info e iscrizioni: martina.bettariga@spacework.eu


IL CONFLITTO ISRAELIANO PALESTINESE

Il punto di vista di Arik Strulovitz, israeliano esperto in negoziazione internazionale

Il relatore ci intratterrà, durante un aperitivo
GIOVEDI’ 24 GIUGNO DALLE 17:00 ALLE 20:00

Per partecipare 
scrivere a: elisabetta.guarisco@spacework.eu


L’evento, a numero chiuso, sarà nella sede di Brescia di Space Work, in terrazza  e rispetterà la normativa prevista per prevenire il COVID 19.

Seguirà nel mese successivo una seconda edizione sullo stesso tema, con la testimonianza di un ospite palestinese

L’aperitivo sarà offerto da Space Work, è previsto un contributo di 25,00 Euro totalmente devoluto all’associazione Casa delle Donne – CENTRO ANTI VIOLENZA  – CaD – Brescia

BUON COMPLEANNO SPACE WORK +20

Grazie a chi c’è, a chi c’è stato e a chi ci sarà, accanto a noi in questo percorso che arricchisce l’anima di nuovi amici e nuovi compagni d’avventura, uguali ma diversi in un mondo che evolve insieme a NOI.

Buon compleanno Space Work +20 – mette in contatto chi ha molto in comune!

“Ritrovarsi insieme è un inizio, restare insieme è un progresso, ma riuscire a lavorare insieme è un successo”. (Henry Ford)

#20102020

TEAM COOKING

Ecco la testimonianza del reparto ICT di Secoval srl: i ragazzi si sono messi alla prova in un percorso di Team Cooking che ha loro permesso di sviluppare il gioco di squadra, la comunicazione e la collaborazione, divertendosi in una sfida culinaria avvincente ed entusiasmante! Grazie alla preziosa collaborazione degli chef di AreaDocks e Seconda Classe

#SpaceWork #teamcooking #teamwork

Vuoi finanziare completamente un piano formativo per i tuoi Dirigenti fino a 10.000,00 Euro? Puoi farlo tramite Fondirigenti

Vuoi finanziare completamente un piano formativo per i tuoi Dirigenti fino a 10.000,00 Euro?

Puoi farlo tramite Fondirigenti
(Avviso 2/2020)



Space Work supporta le Aziende e i Dirigenti nei piani di sviluppo della managerialità e della competitività dell’Impresa!


L’innovazione e la riorganizzazione dei processi a favore di Aziende smart, resilienti e pronte al cambiamento!
 


Si può accedere al finanziamento dal 27 Ottobre fino al 1 dicembre 2020

Il piano formativo potrà essere in modalità a distanza o in presenza


 

Per maggiori info:

dorika.franchini@spacework.eu

Intervista ad Andrea Rosa

l Dr. Andrea Rosa, Ceo di @Remazel Engineering, cliente di Space Work e società leader nella progettazione e costruzione di apparecchiature e componenti per l’industria petrolifera e della produzione di energia, sottolinea in questa intervista come la situazione contingente abbia messo in evidenza come ogni organizzazione industriale sia composta prima di tutto da Persone. Queste ultime, nella loro unicità determinata anche da paure e timori, sono il motore principale di un’azienda, tanto nei momenti di benessere quanto nelle difficoltà, come hanno dimostrato i dipendenti di Remazel Engineering in questo frangente. Fondamentale il concetto di fiducia nei lavoratori che usufruiscono di Smart Working, soprattutto dopo l’impatto del Covid-19 sulle modalità di lavoro. La nuova flessibilità acquisita cambia la prospettiva del rapporto tra azienda e dipendenti, ma anche tra manager e collaboratori, ponendo il focus su controllo, definizione di obiettivi, delega e responsabilità, che, per il Dr. Rosa, in un’organizzazione efficace dovrebbero essere chiari e definiti a prescindere dallo Smart Working. Creare Team di lavoro produttivi ed efficienti e fidelizzare i lavoratori diventa dunque la chiave di svolta per la gestione dell’equilibrio tra lavoro in presenza e Smart Working, momento durante il quale manca inevitabilmente un costante presidio da parte dell’azienda, intesa come luogo di aggregazione dove costruire affezione al brand e lavoro di squadra.